Rizikos
valdymas

Rizikų valdymas

Akola group įmonės veikia dinamiškose žemės ūkio ir maisto gamybos rinkose, kuriose pokyčiai vyksta sparčiai, o verslo aplinka reikalauja nuolatinio budrumo. Atsakingas rizikų valdymas yra neatsiejama mūsų veiklos dalis ir svarbus ilgalaikės sėkmės, augimo bei atsparumo pagrindas.

Rizikų valdymą suprantame kaip struktūruotą, nuoseklų ir į vertės apsaugą orientuotą procesą, padedantį priimti pagrįstus sprendimus ir užtikrinti pasirengimą kintančiai verslo, ekonominei bei reguliacinei aplinkai.

Tarptautiniais standartais grįsta sistema

Akola group rizikų valdymo sistema formuojama remiantis gerąja tarptautine praktika ir pagrindiniais rizikų valdymo standartais – COSO ERM:2017 (Enterprise Risk Management Framework) bei ISO 31000:2018 (Risk Management Guidelines). Šie standartai pabrėžia:

• rizikų ir galimybių vertinimo ryšį su strategija ir ilgalaikiu vertės kūrimu,
• sistemingą rizikų identifikavimą, vertinimą ir stebėseną,
• sprendimų priėmimą, atsižvelgiant į rizikų poveikį, tikimybes ir rizikos toleranciją,
• organizacijos lyderystę ir rizikų valdymo kultūros svarbą.

Rizikos vertinamos visapusiškai, įtraukiant tiek vadovybės požiūrį ir vertinimą, tiek verslo segmentų ir operacinių komandų perspektyvas. Tai leidžia geriau suprasti rizikų pobūdį, jų galimą poveikį bei atsparumo stiprinimo kryptis atsižvelgiant į kiekvieno verslo kontekstą.

Trijų linijų modelis

Rizikų valdymas organizacijoje grindžiamas Trijų linijų modelio principais, kurie padeda aiškiai apibrėžti atsakomybes ir užtikrinti sistemos veiksmingumą:

1. Pirmoji linija – verslo padaliniai

Valdo rizikas kasdienėje veikloje ir taiko kontrolės priemones, atitinkančias jų veiklos profilį.

2. Antroji linija – rizikos valdymo funkcija

Rengia rizikų vertinimo metodologiją, koordinuoja rizikų vertinimo procesus ir teikia ekspertines įžvalgas sprendimų priėmimui grupės mastu.

3. Trečioji linija – vidaus auditas

Nepriklausomai vertina rizikų valdymo veiksmingumą bei prisideda prie vidaus kontrolės tobulinimo.

Tvarumo rizikų valdymas

Tvarumo rizikos yra integruotos į bendrą grupės rizikų valdymo sistemą. Dvigubo materialumo analizė padeda identifikuoti su aplinkos, socialiniais ir valdysenos aspektais susijusius poveikius, rizikas ir galimybes, vertinant veiksnius, kurie gali turėti:

• reikšmingą poveikį žmonėms ir aplinkai,
• įtakos organizacijos strateginiam atsparumui ir ilgalaikiam vertės kūrimui.

ESG rizikų vertinimo rezultatai įtraukiami į konsoliduotą rizikų žemėlapį, o jų valdymas ir stebėsena vykdomi siekiant užtikrinti savalaikį reagavimą ir informuotus sprendimus.

Aktualios rizikos ir jų valdymo priemonės detalizuojamos Grupės metinėje ataskaitoje.